2024 – Enrique Arroyo

Estrategias competitivas. Estrategia de enfoque (segmentación o nicho).

Enrique Arroyo Falcon octubre 30, 2024

Consiste en orientar las actividades de la empresa hacia un segmento del mercado. Para favorecer la estrategia se debería buscar que el segmento de mercado sea suficientemente grande, que tenga potencial de crecimiento

Estrategia

Estrategias competitivas. Diferenciación

Enrique Arroyo Falcon octubre 15, 2024

En la Diferenciación la empresa busca distinguirse para los clientes del resto de los competidores ofreciendo productos con atributos valiosos para el comprador, de manera que perciban el producto como mejor.

Estrategia

Estrategias competitivas genéricas. Liderazgo en costos

Enrique Arroyo Falcon septiembre 30, 2024

El análisis de la cadena de valor permite identificar elementos que puedan convertirse en una ventaja competitiva, es decir aquellos atributos que se desea establecer como un diferenciador ante los competidores

Administración Estrategia

Estrategias ofensivas y defensivas

Enrique Arroyo Falcon agosto 30, 2024

De acuerdo con M. Porter la estrategia defensiva “tiene por objeto disminuir la probabilidad de ataque, desviarlo a áreas menos peligrosa o atenuar su intensidad”

Administración Estrategia

Adaptación de la estrategia

Enrique Arroyo Falcon julio 30, 2024

El entorno de la organización está en constante evolución, por lo que la organización debe estar atenta a esos cambios para reaccionar en consecuencia y adaptar su estrategia cuando sea necesario.

Administración Estrategia

Estrategia en las organizaciones

Enrique Arroyo Falcon junio 30, 2024

El concepto de estrategia ha sido utilizado en el ámbito empresarial desde hace ya varias décadas, tiene sus orígenes en entorno militar

Administración Estrategia Planeación

Administración Estratégica

Enrique Arroyo Falcon mayo 30, 2024

La administración estratégica define como formular, implementar y evaluar las estrategias para alcanzar los objetivos de las organizaciones tanto públicas como privadas.